本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目上線啟動
標(biāo)志著鞍鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管控模式和系統(tǒng)平臺成功移植到本鋼，和“以集中一貫為核心的一公司多基地”管理模式在本鋼成功推廣應(yīng)用
本報訊 1月4日，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目上線啟動。這是鞍本重組工作取得的重大成效，對建設(shè)數(shù)字鞍鋼，打造數(shù)字生態(tài)，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字蝶變，用數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展具有積極意義。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩參加會議并致辭。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理徐世帥參加啟動會。本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維參會并講話。會議由本鋼集團(tuán)總經(jīng)理王軍主持。
鞍鋼本鋼重組后，為實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營管控、多基地協(xié)同制造的管理模式，2021年11月15日，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目啟動。該項(xiàng)目覆蓋本鋼兩大鋼鐵基地，關(guān)系到管理、經(jīng)營、制造，以及系統(tǒng)平臺等多個方面，涉及十大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、215套子系統(tǒng)，是本鋼踐行“數(shù)字鞍鋼”戰(zhàn)略，加速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采取的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。經(jīng)過14個月緊鑼密鼓的施工建設(shè)，該項(xiàng)目成功上線，正式投運(yùn)。
戴志浩在講話中強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，“堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”。鞍鋼集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，聚焦“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價值化”三條路徑，建設(shè)數(shù)字鞍鋼，打造數(shù)字生態(tài)，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字蝶變，用實(shí)踐驗(yàn)證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在助力新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的重要作用。本鋼一體化管控系統(tǒng)的成功上線，更體現(xiàn)了鞍鋼集團(tuán)在推進(jìn)數(shù)字鞍鋼建設(shè)上的決心和成效。
戴志浩指出，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目建設(shè)成功，得益于鞍鋼集團(tuán)黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，得益于集團(tuán)建立了強(qiáng)大的組織保障體系、專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊，以及本鋼出色的項(xiàng)目管理能力和各級部門人員的強(qiáng)大執(zhí)行能力。希望本鋼要以一體化管控平臺為抓手，持續(xù)推進(jìn)管理與信息化同步提升，通過多基地一體化協(xié)同效應(yīng)的充分發(fā)揮，助推整合融合實(shí)現(xiàn)“聚變”效應(yīng)，提升效率、增長業(yè)績，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形成示范引領(lǐng)，為建設(shè)數(shù)字鞍鋼，打造數(shù)字生態(tài)，建成世界一流鋼鐵企業(yè)而努力奮斗。
楊維在講話中指出，該項(xiàng)目標(biāo)志著以信息一體化建設(shè)為抓手，推動鞍本管理體系“四統(tǒng)一”取得了重大階段性成果，為進(jìn)一步加速推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)管理體系向本鋼全覆蓋打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。站在新的歷史起點(diǎn)上，本鋼要牢固樹立鞍鋼集團(tuán)“一盤棋”理念，推進(jìn)一體化系統(tǒng)深度應(yīng)用、流程優(yōu)化固化，全面支撐鋼鐵業(yè)務(wù)的高效協(xié)同與信息共享，支撐鞍鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。要以板材基地上線投運(yùn)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化管理，加快“數(shù)字本鋼”建設(shè)步伐，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，建立面向生產(chǎn)全流程、管理全方位、產(chǎn)品全生命周期的智能制造新模式，以智慧運(yùn)營帶動智能工廠建設(shè)，打造以客戶為中心、對外快速響應(yīng)、對內(nèi)高效協(xié)同的一體化運(yùn)營體系，從而提高鋼鐵主業(yè)市場競爭力，努力成為“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)的實(shí)踐者和引領(lǐng)者。
當(dāng)天會上，與會人員共同觀看了《本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目建設(shè)宣傳片》。本鋼信息化部負(fù)責(zé)人就系統(tǒng)建設(shè)情況作了專題報告。鞍信公司、寶信軟件相關(guān)負(fù)責(zé)人到會并講話。
鞍鋼集團(tuán)管信部負(fù)責(zé)人，本鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鞍山鋼鐵、寶信軟件、鞍信公司，以及本鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩參加會議并致辭。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理徐世帥參加啟動會。本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維參會并講話。會議由本鋼集團(tuán)總經(jīng)理王軍主持。
鞍鋼本鋼重組后，為實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營管控、多基地協(xié)同制造的管理模式，2021年11月15日，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目啟動。該項(xiàng)目覆蓋本鋼兩大鋼鐵基地，關(guān)系到管理、經(jīng)營、制造，以及系統(tǒng)平臺等多個方面，涉及十大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、215套子系統(tǒng)，是本鋼踐行“數(shù)字鞍鋼”戰(zhàn)略，加速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采取的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。經(jīng)過14個月緊鑼密鼓的施工建設(shè)，該項(xiàng)目成功上線，正式投運(yùn)。
戴志浩在講話中強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，“堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”。鞍鋼集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，聚焦“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價值化”三條路徑，建設(shè)數(shù)字鞍鋼，打造數(shù)字生態(tài)，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字蝶變，用實(shí)踐驗(yàn)證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在助力新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的重要作用。本鋼一體化管控系統(tǒng)的成功上線，更體現(xiàn)了鞍鋼集團(tuán)在推進(jìn)數(shù)字鞍鋼建設(shè)上的決心和成效。
戴志浩指出，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目建設(shè)成功，得益于鞍鋼集團(tuán)黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，得益于集團(tuán)建立了強(qiáng)大的組織保障體系、專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊，以及本鋼出色的項(xiàng)目管理能力和各級部門人員的強(qiáng)大執(zhí)行能力。希望本鋼要以一體化管控平臺為抓手，持續(xù)推進(jìn)管理與信息化同步提升，通過多基地一體化協(xié)同效應(yīng)的充分發(fā)揮，助推整合融合實(shí)現(xiàn)“聚變”效應(yīng)，提升效率、增長業(yè)績，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形成示范引領(lǐng)，為建設(shè)數(shù)字鞍鋼，打造數(shù)字生態(tài)，建成世界一流鋼鐵企業(yè)而努力奮斗。
楊維在講話中指出，該項(xiàng)目標(biāo)志著以信息一體化建設(shè)為抓手，推動鞍本管理體系“四統(tǒng)一”取得了重大階段性成果，為進(jìn)一步加速推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)管理體系向本鋼全覆蓋打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。站在新的歷史起點(diǎn)上，本鋼要牢固樹立鞍鋼集團(tuán)“一盤棋”理念，推進(jìn)一體化系統(tǒng)深度應(yīng)用、流程優(yōu)化固化，全面支撐鋼鐵業(yè)務(wù)的高效協(xié)同與信息共享，支撐鞍鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。要以板材基地上線投運(yùn)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化管理，加快“數(shù)字本鋼”建設(shè)步伐，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，建立面向生產(chǎn)全流程、管理全方位、產(chǎn)品全生命周期的智能制造新模式，以智慧運(yùn)營帶動智能工廠建設(shè)，打造以客戶為中心、對外快速響應(yīng)、對內(nèi)高效協(xié)同的一體化運(yùn)營體系，從而提高鋼鐵主業(yè)市場競爭力，努力成為“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)的實(shí)踐者和引領(lǐng)者。
當(dāng)天會上，與會人員共同觀看了《本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目建設(shè)宣傳片》。本鋼信息化部負(fù)責(zé)人就系統(tǒng)建設(shè)情況作了專題報告。鞍信公司、寶信軟件相關(guān)負(fù)責(zé)人到會并講話。
鞍鋼集團(tuán)管信部負(fù)責(zé)人，本鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鞍山鋼鐵、寶信軟件、鞍信公司，以及本鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
2023-01-05